呼市網(wǎng)絡(luò)公司流量是所有行業(yè)的生命力和發(fā)展的源泉，不但對于實體行業(yè)，對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是如此，而這一點對于短視頻來說，更是決定成功的關(guān)鍵指標(biāo)。試想一下，平臺不推薦和觀眾不愿意看的短視頻，營銷推廣和傳播影響力能有什么效果。衡量流量大小的指標(biāo)是平臺推薦量和用戶播放量，平臺推薦量大，意味著短視頻有被更多用戶播放的可能，用戶觀播放量大，意味著短視頻內(nèi)容質(zhì)量高，有更多的用戶成為短視頻營銷的對象，在擴大賬號影響力的同時，也提高了變現(xiàn)的可能。流量對于短視頻就是生命力，短視頻的制作和運營必須圍繞流量這一核心指標(biāo)展開，而這種關(guān)鍵作用，也就注定了短視頻運營的目的只有一個，那就是想方設(shè)法生產(chǎn)制作高質(zhì)量的短視頻內(nèi)容，吸引到更多流量，為變現(xiàn)打下基礎(chǔ)。然后，爭取到更多流量并不容易，羅振宇曾經(jīng)說過：人們?yōu)g覽視頻的總時間快達到了飽和，除非人口和網(wǎng)民的增加，否則很難再有新增的流量了。現(xiàn)實是，各大短視頻平臺為了競爭的需要，大力扶持內(nèi)容專業(yè)化的優(yōu)秀頭部賬號，流量向這些頭部賬號傾斜，新的賬號面對流量短缺的嚴峻形勢。新的賬號想要從包圍中脫穎而出，獲取可觀流量，需要另辟蹊徑，走差異化路線，錯位競爭，至少要做到以下兩點：擬定一個吸引眼球的標(biāo)題。用戶一眼看到的是視頻的標(biāo)題，不是視頻內(nèi)容，富有想像力和吸引力的標(biāo)題，是用戶愿意打開視頻觀看的一步，只要用戶被標(biāo)題打動了，想不播放都難。（標(biāo)題黨除外）

選擇冷門錯位競爭。受追捧和炙手可熱的大眾化題材，競爭也大，早已被頭部賬號占據(jù)了絕大部分流量，新賬號想要切入進去同臺競技并不容易，投入大效果也不一定好。如果可以選擇一些冷門題材，或者對同質(zhì)熱門素材在廣度和深度進行深挖，劍走偏鋒，與頭部賬號實現(xiàn)錯位競爭，滿足小眾當(dāng)用戶的冷門需求，就可以獲得流量，沉淀深耕到一定程度。

在短視頻流量高峰紅利期已過的情況下，還是有巨大的行業(yè)發(fā)展機會，關(guān)鍵在于新入局者要審時度勢，定位清晰明確有效，吸引到屬于自己的流量并不難。

流量是短視頻和生命力：呼市網(wǎng)絡(luò)公司轉(zhuǎn)化變現(xiàn)是短視頻運營存活的基礎(chǔ)提高轉(zhuǎn)化變現(xiàn)率，是自媒體和短視頻運營的難點問題，變現(xiàn)難困擾著大多數(shù)的短視頻運營者。根據(jù)前瞻數(shù)據(jù)顯示，2021年前半年，90%以上的MCN機構(gòu)無法盈利而倒閉。因為在信息和內(nèi)容極度過剩的今天，引流成本居高不下，能夠分配到自家賬號上的流量非常有限，轉(zhuǎn)化和變現(xiàn)成本太高。

需要明確的是，短視頻運營最終的目的是為了轉(zhuǎn)化變現(xiàn)，短視頻新媒體運營者首要考慮的是，所有的工作都要圍繞加快轉(zhuǎn)化和提高變現(xiàn)能力展開。不管是個人還是機構(gòu)，投入如此大的精力和成本，不以盈利和生存為目標(biāo)，運營就難以為繼?；ヂ?lián)網(wǎng)被稱為離錢最近的媒介，短視頻轉(zhuǎn)化變現(xiàn)也沒有想象中的那么困難，可以從幾個方面來考慮和布局：

平臺補貼收入。主要的自媒體平臺如西瓜視頻、百家號、企鵝號等，只要賬號達到平臺相關(guān)權(quán)益標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布視頻并產(chǎn)生了播放量，就會有廣告收益分成。

種草帶貨。如果有自己的淘寶或者京東店等電商，可以發(fā)布與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的視頻，鏈接自家寶貝，在播放過程中，有對寶貝感興趣的人購買之后，就產(chǎn)生了銷售收入；當(dāng)然，也可以幫別人帶貨，然后按照約定分傭。

知識付費。一些知識付費類的短視頻創(chuàng)作者，走到后，大都會依靠售賣自己的知識來獲得收益，達到一定的平臺標(biāo)準(zhǔn)后，可以建立自己的專欄和圈子，把自己發(fā)布的知識短視頻打包成合集，推廣給需要的用戶購買。

直播帶貨。通過短視頻引流，積累到一定粉絲量的時候，就可以開展直播帶貨業(yè)務(wù)，通過售賣產(chǎn)品獲得收益，即可以帶賣自家產(chǎn)品，也可以帶賣別人的貨。

短視頻領(lǐng)域的火爆，反映出移動互聯(lián)網(wǎng)從早期的工具屬性，轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_屬性的趨勢，而這個轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊淖儸F(xiàn)模式創(chuàng)造了條件，而新的變現(xiàn)模式也在不斷涌現(xiàn)。

變現(xiàn)能力是短視頻存活的基礎(chǔ)：對于短視頻新媒體來說，短視頻帶給觀眾的，首先是視覺上的震撼，愿意播放并成為粉絲，平臺和運營主體就有了變現(xiàn)的基礎(chǔ)和可能。而影響短視頻變現(xiàn)結(jié)果的視覺、流量、轉(zhuǎn)化三要素，不是孤立存在的，而是互相促進，互相影響的。

呼市網(wǎng)絡(luò)公司快速迭代的短視頻商業(yè)變現(xiàn)模式，對從短視頻制作、運營、到轉(zhuǎn)化變現(xiàn)的商業(yè)探索，也應(yīng)該與時俱進，不斷創(chuàng)新。